Votre usine est-elle vraiment optimisée ?
Solutions complètes d'approvisionnement pour votre entreprise
Les pièces C ne sont certainement pas les composants les plus importants d’une machine. Dans la production, elles ne représentent que 5 % du volume d’achat total. Par contre, elles constituent 75 % des coûts d'achat indirects.
Vous y retrouvez-vous ?
Aujourd’hui, les opérations de commandes manuelles, la coordination d’une multiplicité de fournisseurs, un nombre important de livraisons et les enregistrements d’entrées de marchandises, les innombrables contrôles de factures et le défi pratiquement impossible de réagir aux besoins ponctuels, sont encore à l’ordre du jour dans de nombreuses entreprises industrielles. À cela s’ajoutent les déplacements longs et coûteux des collaborateurs, qui prennent du temps et, surtout, coûtent de l’argent.
Est-ce que cela est vraiment en phase avec notre temps ? Pour notre part : certainement pas !
Analyse des coûts liés à l'approvisionnement de vos pièces C :
Nous mettons votre productivité et votre gestion des coûts au premier plan.
La gestion des pièces C ne peut être assurée avec succès, que si vous optimisez vos processus d’approvisionnement et de logistique internes. Ceci est possible grâce à une réduction des coûts d’approvisionnement, de la multiplicité des articles et du nombre de fournisseurs. Cela permet de libérer des capacités pour vos opérations essentielles et de réduire les coûts indirects.
Grâce à un concept global, défini individuellement sur la base de vos besoins et de votre secteur d'activité, nous sommes en mesure de réduire durablement vos coûts. Nos solutions sont directement mises en place au niveau de vos achats, de vos approvisionnements, de votre maintenance, de votre gestion des matériaux et des stocks ainsi que de votre production.